宗祠庙宇

重建龚氏牛田大宗祠二次会议纪要

时间:2015-03-25 14:17:30   作者:龚国林12世   来源:龚氏宗亲网   阅读:2433   评论:0
内容摘要:万 众 齐 心 共 襄盛 事 ——重建龚氏牛田大宗祠二次会议纪要3月7-8日,来自省内外的愈公支系仁、义、智、信四房(礼房暂缺)后裔宗亲代表40余人,汇集江西资溪举行隆重的“重建龚氏牛田故里大宗祠二次会议”。会议由望生宗长、龙泉监事长和田忠会长的主持。会议先检讨了自去年12月17...

 

万 众 齐 心   共 襄盛 事

             ——重建氏牛田大宗祠二次会议纪要

 

37-8日,来自省内外的愈公支系仁、义、智、信四房(礼房暂缺)后裔宗亲代表40余人,汇集江西资溪举行隆重的“重建氏牛田故里大宗祠二次会议”。会议由望生宗长、龙泉监事长和田忠会长的主持。会议先检讨了自去年1217日动工仪式以来的工作情况,继而专题讨论研究了当前急需解决的领导班子调整充实、祠堂功能定位设计要求、筹资宣传发动及激励方案、愈公墓整修等问题。会议氛围热烈,畅所欲言各抒己见,献言献策,达成共识后对上述问题逐一表决,以为今后实施重建工作的指导方针。会期短,效率高,且每项工作都有专人负责落到实处,是这次会议的重要特点。

一、关于成立重建领导小组问题

在宗祠动工仪式其间,成立了一个多达百多人的理事会。但很多理事不知,或无暇理事,一段时间来牛田宗亲又茫然不知所措,所以整个工作仍然处于无作为之状态。会议认为改变这种状态,必须成立一个精悍的真正能担当责任的领导班子,且应当由邵光两地宗亲组成。会议经过讨论决定成立核心领导小组,表决通过了龙泉、田忠、长清、岳儒、多祥、厚臣、泉元、建雄,以及考虑这次尚有个别省份代表未到会,而应留一名的九名人选。会议还进一步细化了领导责任,确定由龙泉为总指挥长,田忠和长清为副总指挥长的三人决策层。其余几人参与决策和执行决策,建雄负责秘书文字工作。这个领导机构使用“氏牛田愈公宗祠重建领导小组”名称进行工作,该小组除遇重大问题应提请召开专门会议决策外,全面负责重建的整体工作,并努力加速推进之。对于前期成立的理事会,会议认为应进行筛选。责成长清副总指挥长在近日分别联系并征求其个人意见,愿干事、能干事的则留,否则去名。

一、关于成立资金筹集和财务管理小组

会议在充分讨论的基础上,表决通过由热心家族事业且有经济实力人士牵头,配以各房一名代表组成。决定由厚臣任组长,仁房代表长清、义房代表南兴、智房代表多祥、信房代表宜章为组员。该小组在重建领导小组的领导下工作,负责制定筹资方案和激励机制、制定财务制度,行使对工程实施的监督,以及财务人员的确定。

二、关于宗祠功能定位和设计要求问题

会议认为完善的宗祠应有祭祀、文库、议事、回廊、厨客房,以及停车和绿化地等。宗祠建筑应取闽北风格。旺盛宗长承诺将这些要求和旧址面积尺寸带回,尽快叫北京专门设计机构进行设计,以便进行下一步的工程招投标工作。同时还通过“武陵堂”堂号冠名。

三、关于宣传发动和筹资激励方案问题

会议认为宗祠重建筹资不同于社会捐款,讲究的是孝心而不是爱心,愈公子孙都是捐资的主体,踊跃捐资是每一位愈公子孙的义务和责任。因此,如何进行宣传发动是为关键,就此问题讨论热烈。最后确定从三方面入手:网络宣传发动、各个支系负责本支系、以及重点对象的上门筹资。首先立即制定倡议书和激励方案,挂网站以扩大影响面。其次,各支系要召开专门会议宣讲修祠意义,和作为后裔子孙的义务责任,遵行捐款“不嫌少和不封顶”的原则。第三,对重点对象则应两人持让人信服的证件,上门宣传动员,让氏能人志士都乐于捐助。

一、关于激励方案问题

重建宗祠必耗资巨大,筹资的重点应是氏能人志士,为促进筹资工作顺利进行,理应有相应的激励机制。会议花了较多时间讨论这个问题,最后一致通过如下的激励方案:500元以下者录入捐资芳名录,存入宗祠文库;500元以上者除录芳名录外,还上功德墙;10000元以上者除前两项外,还配以个人头像和简历;100万元以上者,除前三项外,准其逝世后牌位入祠享祀。

二、关于愈公墓修整问题

    望生宗长提出此议案,他认为家庙与祖墓齐全,方为完整之祭祀所凭。愈公墓位于宗祠旧址附近山坡上,年代已久荒废且有盗洞,他表示将在近期请北京考古人员前来考勘,然后一并整修一番。会议完全赞同他的倡议。

三、关于寻找礼房后裔宗亲公告问题

    目前礼房后裔子孙以及居址皆不明,重建大宗祠不应拉下他们。决定在网站发布寻亲公告,告之以关于重建宗祠的信息。相信他们一旦获知,必会前来寻亲并参与盛事。

                              记录及整理人建雄

                                2015.3.8

 


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